9月25日,欧洲足坛四股最有分量的联赛力量——英超、西甲、意甲、德甲——把一份联合声明摆到了台前。话说得不绕:国际足联到了该改的时候,而且得动治理的根子,不能让主席权力继续在缺少制衡的环境里膨胀。

世界杯当然是这项运动的顶峰。可足球真正活在哪里?活在每个周末的看台、社区和街角,靠的是球员、球迷、俱乐部和联赛一场接一场把它撑起来。这些年,这个根基正被一个老毛病啃噬:治理失灵。按声明里的说法,国际足联主席面对那些带有剥削意味的设想,非但没挡,反而推了一把。“国际足联前进计划”最终被利益相关方顶了回去,可催生它的土壤并没有消失。
主席如今也承认要改革。但经历“前进计划”风波后,只谈表面流程,显然不够。要恢复国际足联内部清楚的宪制边界,根本性的治理改革绕不过去,尤其得保证纪律处分不能让人看出政治的手。
国际足联的未来,不只属于坐在办公室里的人。任何关心足球的人都在其中。根基一旦空了,这项运动就别谈在全球开枝散叶。
问题也不止落在某个人身上。更刺眼的是:国际足联主席该不该在缺乏有效制衡时,把监管、商业、政治三副牌全攥在手里?要不要先取得受影响利益相关方的同意?十多年前,高级足球官员刑诉风波之后,国际足联自己也搞过改革,想解决这些老账。可后来呢,足球又撞上国际足联历史上最严重的滥权事件之一。
我们为什么发声?作为欧洲联赛和世界联赛协会的创始成员,这些联赛太清楚国际足联无休止扩张会怎样波及每一个人。每个联赛都在管一套职业体系,它一头连着草根,一头连着精英层面的国内和国际赛事。它把数百万人聚到一起,国内联赛也撑起实打实的社会经济影响:产业、就业、基层投入,还有社区税收。
说到底,能踢世界杯的职业球员只占全世界大约百分之一。剩下的人呢?他们的比赛,连同俱乐部,在国内联赛停摆时也一起停了。可国际足联做出直接影响我们的重大单边决定时——比如扩大国际比赛日程,延长国内比赛必须暂停的窗口——真正被影响的人却很难坐进决策桌。把不受约束的监管、商业和政治权力塞进一个职位,再把利益相关方打发成咨询角色,这种模式早就不合时宜。
这几年,国际司法判例反复讲同一件事:体育管理机构可以管比赛,但权力不是没有边。国际足联要办赛事,就得用透明、客观、不歧视、相称的规则和标准,把天然存在的利益冲突消掉;这些规则该以包容方式产生,也要经得起独立审查。
各联赛在2024年10月向欧盟委员会提出关于国际比赛日程的申诉,背后正是这套有缺陷的治理框架。它让国际足联能拿监管权力去推自己的商业目标,却不太管国家赛事的经济和社会可持续性——而这些赛事,牵动所有利益相关方。
为了足球,这个局面现在就得改。于是,我们共同呼吁:为这项运动的世界管理机构建一个新的治理结构,透明、客观、相称、包容,并且立在三项核心承诺上。我们向国际足联发出的声音很明确:往前走,先改自己。
在运动的关键时刻,我们鼓励国际足联主席候选人认可这些原则,并在下一任主席任期头100天里,召集一个由独立人士主持的治理大会,代表会员协会和更广泛的足球界,并授权其在六个月内公开报告。所有候选人都该把改革方案摊开,公开辩论,并遵守公平选举规则。国际足联的财务、法律、传播和市场资源,以及足球发展基金,必须严格中立,绝不能给任何候选人制造选举优势。
我们邀请各大洲联合会、国家协会、联赛、俱乐部、球员工会、球迷团体和公共当局加入进来,支持这些原则。
现在要定的,不只是谁来领导国际足联,还有该怎么领导。联赛在这中间不是配角。每个联赛的声音,都该有人听见。
足球需要一个强大的国际足联。可强大不等于没人管。权威从来不是靠封闭和豁免堆出来的,它得靠分担责任、接受审视,还有把信任一点点挣回来。